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供應商管理手冊年中慶

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供應商管理手冊年中慶 開箱文 博客來網路書店

內容簡介: 博客來網路書局博客來書店本書是企業專門針對供應商管理工作而撰寫的實務工具書。

資料統計證明,採購體系每節約1%就相當於行銷系統增加純利潤5%,在今天的殘酷競爭環境下,市場行銷部門要增加5%純利潤會越來越難,而我們向採購體系要節約成本,相對來講則容易很多。

隨著市場競爭的加劇,企業從重視生產、行銷已經逐步發展到重視採購、物流和供應鏈的時代。採購競爭優勢已經成為企業競爭力的一部份。採購流程是否規範,採購效益與效率的高低,直接決定企業的盈利能力和市場競爭力,決定企業的生存和發展。

企業戰略所關注的首要任務是創造競爭優勢。為了能在新的經營環境下競爭,企業的競爭優勢必須體現在成本、品質、交貨績效、備貨週期、新產品上市時間和靈活性等各個方面。

博客來本書涵蓋了供應商到企業需求方之間的貨物供需、技術、資訊、評估、服務、扶持的全部過程。企業對於供應商實施有效的管理活動、經營、策略,通過實施有效的計畫、執行與控制等一系列採購管理活動,企業可以有限的資金確保經營活動的有效開展,在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營品質等方面發揮著積極作用。

本書從供應商管理概述、供應商的選擇與認證、供應價格、產品供應的品質控制、產品供應的交期控制、供應商的績效考核以及供應商關係管理等方面,全面闡述了企業在供應商管理過程中需要注意的問題,並通過案例、圖表解說,生動地展現了供應商管理各部份管理活動的基本方法、基本原則及基本步驟。

本書著眼於為採購部專門針對供應商的應對方針,提供一套翔實而先進的工具指南,內容涉及採購的各層面,是採購部不可不讀的好書。本書在材料的選取上,緊扣關鍵問題博客來網路書店,非常具有針對性和可操作性。

本書語言淺顯,脈絡簡單清晰,注重實踐應用,追求化繁為簡,配合相應的圖表,既強調企業採購流程的標準管理,又重點突出採購過程中的精細化管理,能幫助採購部把握採購的各個環節,最終能以最合理的價格,在最短的時間內高品質地完成採購任務。

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  • 出版社:憲業    新功能介紹
  • 出版日期:2013/05/23
  • 語言:繁體中文

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