物流實務典範圖解搶敗
![]() |
物流實務典範圖解搶敗,總而言之,它的評價很高!
在網路購物界吹起一陣旋風,天阿~~你看看,打折打到骨折了啊 ,給小雅看她也說這售價真的蠻合理的。
推薦大家一本商業理財物流實務典範圖解搶敗全書的內容大意
人氣歡樂送 物流實務典範圖解搶敗曾在博客來網路書店造成搶購熱潮。
真的不錯,內容精彩,在網路上很夯,人氣蠻不錯,購買也很便利,
很值得納入購物車,不需要特地跑到外面找,看完後有一種說不出的感動。
物流實務典範圖解搶敗 好書推薦 博客來網路書店歡迎您
商品訊息功能:
物流實務典範圖解搶敗 開箱文 博客來網路書店
內容簡介: 博客來物流現在正面臨巨大的變革,這與「物流」一詞於世上出現的一九七O年截然不同,因為過去的概念或系統等,今後將面臨被新事物取代的激烈震盪,這種改變方式簡直可用「革命」來形容。此外,企業加速物流外包的步調,也是為了儘速實現IT物流。企業對於物流公司的要求,除了「收費低廉」之外,還包括「提案力」、「系統構築力」等多方面,這正是戰略物流的具體表現。同時,為了發揮物流機能,以企業結盟為基礎的合作,也是同一趨勢的產物。如果企業無法改變過去的物流觀點,將難以在競爭中打敗對手。製造廠或零售商為了實現SCM,而將物流業務委外處理(外包)。此外,批發商或商社(貿易公司)為了銷售上的需要,必須提升物流的技巧,進而摸索出可以提升、控制公司物流品質的方法。隨著時代的進步,物流公司逐漸走向兩極化與集中化。換言之,就是「第三方物流公司」、「擁有高品質的物流機能之物流公司」的兩極化,以及「從企業到3PL」、「從3PL到高品質的物流公司」的接單集中化。為了不被IT化的浪潮吞噬,就必須以戰略物流的思考為基礎,並妥善運用IT的力量,使戰略物流得以實現。就此意義而言,本書可視為經營管理的指南,使自己也能成為商場上的贏家。作者簡介
角井亮一,1968年10月出生。三年修完上智大學經濟學院經濟系學分之後,赴美留學。於金門大學專攻行銷而取得MBA學位。歸國之後,進入船井綜合研究所。其後任職於不動產公司,然後進入光輝集團,擔任P&P專案統籌,以物流諮詢與外包為主要的活動領域。2000年2月,設立e-logit股份有限公司,就任常務董事。譯者簡介
王瑤英,輔仁大學外語學院日文系畢業,曾任台視文化公司企劃、經典傳訊文化公司編輯、權威影視公司副理,譯作包括《E衝擊》、《魅力型經濟》、《觀看星座的第一本書》等。博客來書店博客來網路書店博客來網路書局
物流實務典範圖解搶敗 好書推薦 博客來網路書店
- 新功能介紹 作者: 角井亮一
- 譯者:王瑤英
- 出版社:商周出版 新功能介紹
- 出版日期:2004/04/10
- 語言:繁體中文
物流實務典範圖解搶敗 評比 博客來網路書局
物流實務典範圖解搶敗
![]() |
物流實務典範圖解搶敗推薦,物流實務典範圖解搶敗討論,物流實務典範圖解搶敗比較評比,物流實務典範圖解搶敗開箱文,物流實務典範圖解搶敗部落客
物流實務典範圖解搶敗那裡買,物流實務典範圖解搶敗價格,物流實務典範圖解搶敗特賣會,物流實務典範圖解搶敗評比,物流實務典範圖解搶敗部落客 推薦
寫給經營者的設計創新思維與資源分配最佳化(套書) | 聰明捷徑:打破成規,利用九大模式,快速獲致超凡成就 | ||
松浦彌太郎-即答力:持續遇見嶄新風景的人生經驗術 | 為什麼菁英都是清單控?:紓解焦慮,提升效率,輕鬆管理工作、家庭 | ||
創意的五十道訣竅:連賈伯斯、祖克柏都在用的五十個創意小偏方(隨書附贈創意方格筆記本) | 3秒思考,2秒決定!日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的超效率思考術 |
![]() |
物流實務典範圖解搶敗
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您